鲁本利，1996年8月入职三钢，中共党员，高级工程师。曾荣获“福建省五一劳动奖章”“三明市优秀女职工”及三钢集团的“先进标兵”等荣誉称号。

      1996年，鲁本利从学校毕业后来到福建省（三钢）集团有限责任公司（以下简称“三钢集团”）。和所有女孩一样,她拥有一个美丽的梦想,希望自己能在工作生涯中有所成就。从一个普通的钳工成长到bet5365首页（以下简称“泉州闽光”）的技术骨干，这一路走来，她靠的就是钻研的劲头和严谨求实的工作精神。

      2001年3月，三钢集团110m/s高速线材生产线筹备组组建，鲁本利作为第一批技术人员被选入筹备组。从技术方案到设备选型，前期的筹备工作繁忙有序，她坚持向书本学，向身边老技术人员学习，很快融入了筹备组工作。2002年2月，筹备组赴意大利参加详细设计联络谈判，对设备图纸上存在的许多问题进行协商和修改，并对进口设备的制作进行监督。

      “当时没有带翻译，我就利用自己所学的知识，充当起了现场和会议的翻译，万幸的是，没有出现较大的纰漏。”鲁本利说，“在回国后，我还对进口设备的图纸、操作规程和安装维护说明等数万字的技术资料进行了翻译和转化，记得当时花了好几天的时间。”她以过硬的机械专业技术解决了安装调试和试车中出现的诸多问题，得到了领导和外方专家的一致好评。该项目于2002年12月热负荷试车成功，并于2003年达到设计产量，且荣获三钢集团2003年度科技进步一等奖。

      2013年1月，鲁本利被调入泉州闽光任机动部副部长，主要负责公司技改工作。

      “2013年至今，泉州闽光累计完成技术改造项目数百项，共计投资金额约10亿元。”鲁本利说道。

      从鲁本利到泉州闽光后，公司的技改投资逐年增加。2014年度实施技改项目53项，总投资金额为9528万元；2015年度23项，总投资11383万元；2016年41项，总投资金额13164万元；2017年度37项，总投资8403万元；2018年度36项，总投资8910万元；2019年度57项，投资26534万元；2020年度31项，总投资54971万元。在她的带领下，泉州闽光各项技改项目均保质保量地按期完工。

      在抓好基建技改的同时，鲁本利还下工夫抓好设备的基础管理工作。

      “当时，公司领导要求我们，要以公司重组上市为契机，高要求高标准完善各项管理规章制度。”鲁本利说：“当时我们与三钢集团本部沟通、协调，在充分结合泉州闽光的实际，先后制订了《365betway下载》《365betway下载》等多项规章制度。”这些制度从技改项目立项审批、制订技术方案、确定入围厂家、招议标管理、合同管理、等到备件材料申报、现场施工管理、验收、项目后评价、资料归档等全流程做到有章可依，程序完整规范。

      物联云商项目是三钢集团转型升级的核心项目，其中泉州闽光物流园是物联云商智能仓储系统一个重要组成部分。2018年，泉州闽光物流园项目开工，前期进行仓库和办公楼的地基施工建设，总投资约1.8亿元。工程建设初期，适逢夏季高温季节，屋架都能烫伤皮肤，而鲁本利全身心扑在了现场。施工单位负责人感动地说:“小鲁时常在现场解决建设过程中遇到的问题，比男同志更能吃苦更加细心。”2018年12月21日，随着棒、线等产品的入驻，泉州闽光国内领先、辐射闽南金三角的智能物流园正式投入使用。

      当前，鲁本利主要负责泉州闽光拟通过铁钢产能置换的下一步升级改造工作。“我司将停用高炉炼铁限制类生产装备和技术升级其他高炉炼铁生产装备，对料场、烧结进行升级改造，升级炼钢设备，以满足产业规划以及符合新的环保要求。目前已经展开了大规模技改的前期工作：为烧结料场扩容改造及新建4#烧结项目，经各方设计院和我司多次方案及技术交流，经烧结厂、综合厂、炼铁厂及机动部的多次论证，现已形成了初步的改造方案，为下一步的招投标及技改创造条件。总体上，我司力争2025年前完成产能置换，采用成熟、可靠、实用、经济、环保的工艺流程和技术设备，使装备水平实现大型化、节能化、环保化，生产工艺技术达到国内领先水平。按照‘整体规划、分步实施、成熟一个、报批一个、建设一个’的原则，使泉州闽光装备水平实现大型化、节能化、环保化，生产工艺技术达到国内领先水平。”鲁本利说道。

      巾帼豪情，鲁本利在锐意进取中不断实现自我超越。在“十四五”开局之年，她将继续以高标准要求自己，在工作中做表率，以高度负责的工作态度，百尺竿头更进一步的斗志，为开创公司高质量发展新局面再立新功。